פיתוח מנהלים
תהליכי פיתוח מנהלים מושתתים על תהליך אישי אותו מקיים כל משתתף במסגרת קבוצתית בה הוא לוקח חלק. באמצעות הקבוצה, מתאפשר למנהל להביט מסביב, לאורך סיטואציות ומפגש עם מנהלים נוספים, וללמוד על עצמו מתוך מגוון "מראות" שהקבוצה "מציבה" לרשותו. מיקוד תהליך מסוג זה נסוב סביב פיתוח יכולת המנהל לזהות ו"לוותר" על התנהגויות אפקטיביות פחות ולאמץ התנהגויות ניהוליות חדשות אשר יהוו בסיס לשיפור יכולותיו הניהוליות בדרך לשיפור ביצועיו.
להמשך קריאה